Менеджмент для управляющих компанией..
Галарея
business15 AX032928 business12 business9 business42 business53

Функции и обязанности

Таким образом, ясно, что современной компании необходим менеджмент — орган, который управляет и направляет. Функции и обязанности этого органа диктуются исключительно целями, которые ставит перед собой компания. Владелец может состоять «на службе” в качестве одного из ее управленцев. В отдельных случаях он даже может диктовать свою волю. Но в целом природа, функции и ответственность менеджмента всегда определяются целями компании, а не владельцем.

Но рост компании, т. е. количественные изменения, имеет качественные последствия, создающие необходимость в менеджменте. Коша компания перестает быть мелким бизнесом и превращается в торгов промышленное предприятие, менеджмент выходит за рамки делегированных полномочий и приобретает функции, определяемые требуемыми целями бизнеса. Пренебрегать этими функциями или недобросовестно к ним относиться — значит обрекать компанию на гибель.

Менеджмент — это не самодостаточная система. Это орган предприятия. Кроме того, это коллектив, состоящий из индивидуумов. Поэтому первоочередное требование управления менеджерами — обеспечить понимание каждым отдельным менеджером целей компании, направить его помыслы и действия на достижение этих целей. Итак, первое требование управления менеджментом — управление на основе поставленных целей и самоконтроля.

Каждый менеджер должен уметь действовать и добиваться требуемого результата. Он должен организовать работу таким образом, чтобы отдача была максимальной. Второе требование управления менеджментом — правильная организация работы каждого менеджера.

Вместе менеджеры составляют команду, которая, при всех различиях во взглядах, привычках, подходах и характерах ее членов, всегда обладает определенными свойствами. Она не прекращает существовать и тогда, когда ее основатель уже не служит в компании. В ее среде формируются взгляды н поведение новичков. Она определяет, каким будет следующее поколение служащих и менеджеров. Низкий моральных дух, царящий в компании, породит посредственных менеджеров, высокий — хороших. Третьим в списке задач управления менеджментом стоит создание в компании здорового общего духа.

Промышленное предприятие должно иметь свое правительство. Око необходимо ему сразу п двух качествах — как высшая руководящая инстанция и как высший орган контроля и аттестации. Компания нуждается в высшей руководителе и совете директоров (Board of Directors).

Предприятие должно позаботиться о своем будущем — о выживании и росте. Поэтому одна из важнейших задач управления менеджментом — воспитание следующего поколения менеджеров.