Менеджмент для управляющих компанией..
Галарея
42-17597503 business43 business53 AX032928 business15 business12

Изготовление продукций

Кроме того, менеджер первой линии на производстве нуждается в технических услугах. Ему понадобится помощь в проектировании, в консультациях по технологии изготовления продукции, учете издержек. Ему определенно нужен кто-то, кто вел бы всю документацию по распределению и обеспечению инструментами, по ремонту машинного оборудования. По отношению к линейному менеджеру эти функции являются сервисными. И как таковые их лучше возложить на кого-то из его персонала, поскольку линейный менеджер в первую очередь ответствен за общую эффективность подразделения.

Один крупный завод по сборке автомобилей отказался недавно от формы централизованного найма работников и передал эту функцию в компетенцию линейных менеджеров. Отдел кадров по-прежнему проводит интервью, ведет отбор и тестирование кандидатов. Однако решение остается за линейным менеджером, и ему всегда присылают несколько претендентов на любую из имеющихся вакансий. Результатом стало заметное повышение производительности. Линейные менеджеры объясняют это более оптимальной расстановкой кадров. «Я могу найти человека, который как нельзя лучше подходит для этой работы». — стандартный ответ на этот вопрос. Кроме того, они, как, впрочем, и сами работники, чувствуют, что подчиненный лучше знает, чего от «его ждут, если он принят на работу своим Непосредственным начальником. В отделе кадров, — отмечает один из профсоюзных работников, — кандидату на работу обязательно расскажут о связанных с ней чудесных возможностях, хороших видах на пенсию и медицинскую страховку. Но ему не сообщат ничего конкретного о его будущей работе, поскольку почти ничего не знают о ней. В то же время линейный менеджер разъяснит человеку, чем в действительности ему предстоит заниматься и что это для него означает. В течение многих лет заводу досаждали мелкие, ко болезненные разногласия с профсоюзами. Эти отношения с высшим руководством все еще оставляют желать лучшего, но на производстве линейный менеджер может выполнять свои функции, не вызывая каждым своим шагом недовольства со стороны профсоюза — прецедент для всего предприятия и повод для очередного «обмена мнениями”.