Менеджмент для управляющих компанией..
Галарея
AX032928 business12 business15 business42 42-17597503 business53

Новые заводы

В случае экономического спада это может привести к весьма серьезным социальным последствиям, поскольку руководству компании неминуемо придется решать, какой из этих заводов оставить, а какой — закрыть: новые заводы, связанные с большими начальными капиталовложениями, которые характеризуются, вообще говоря, довольно высоким порогом безубыточности, а следовательно, и для обеспечения прибыльности нуждаются в работе на полную мощность, или старые заводы, которые зачастую являются единственным источником существования для местного населения. Но вот вопрос: готово ли будет местное население спокойно отнестись к решению лишить его основного источника дохода, только чтобы подержать занятость в каком-то другом месте (сейчас мы даже не говорим о том, так ли уж это местное население хотело заполучить для себя новое производство)? Нели безработица является порождением слепых сил рынка и экономического цикла — это одно дело. Но если ту же безработицу порождают односторонние действия руководства компании — это уже совсем другое. Вот почему жизненно важной обязанностью менеджмента компании является организация таких новых предприятий, чтобы у них были свои собственные рынки и своя собственная продукция, т. е. речь вдет о том, чтобы руководство не допускало появления предприятий близнецов, разделенных лишь географически. В противном случае расширение производства приведет к возникновению конфликтов между менеджментом и местной общественностью, между потребностями бизнеса и публичной политикой.