Менеджмент для управляющих компанией..
Галарея
AX032928 business43 business42 business53 42-17597503 business12

Оппозиционное отношение

Аналогичным образом, несмотря на то, что широко распространенное владение акциями выгодно как отдельному предприятию, так и обществу в целом, вера в то, что работник изменит свое отношение к прибыли, потому что теперь он имеет 10 или 25 — или даже 100 — акций компании, является наивной иллюзией. Оппозиционное отношение рабочего намного глубже его экономического интереса, оно основано на его нежелании подчинить свои личные намерения и цели общим целям и законам предприятия. Даже полное владение компанией рабочими не станет решением этой проблемы, как показывают все находящиеся в собственности рабочих или национализированные предприятия.

До тех пор пока работник а качестве основной цели предприятия вшит создание прибыли, он убежден в фундаментальном расхождении своих интересов с интересами предприятия. Он также твердо верит в вековые предрассудки, что прибыль обеспечивается продукцией, или, другими словами, это он производит прибыль. И никакие аргументы не заставят его увидеть ложность извечного противопоставления между «производством ради пользы» и производством ради прибыли”. Если же целью предприятия является создание потребителя, конфликт уступает место согласию.

Признав существование проблемы, мы с середины 20х годов предпринимали попытки сделать работу более управляемой за счет сокращения числа людей, которые находятся в подчинении линейного менеджера. Тогда, в конце 20х годов типичный начальник цеха на заводах обрабатывающей отрасли промышленности отвечал за работу 60 и еще больше человек. Сегодня под руководством типичного начальника цеха на производстве находится не больше 20—25 человек.