Менеджмент для управляющих компанией..
Галарея
AX032928 business42 business15 business43 business9 business12

Подготовленный штат

Крупной компании необходима штаб-квартира. Членам команды высших руководителей, занимающимся разработкой глобальных целей в ключевых сферах бизнеса, требуется небольшой, но отлично подготовленный штат, который работал бы только на них. Но он не должен превратиться в обслуживающий персонал центрального офиса. Его количество должно быть сведено до минимума — в любом случае не более пяти шести человек. Есть отличная идея: установить зарплату членам команды высшего руководства, отвечающим за ключевые сферы компании, в зависимости от их штата — чем меньше штат, тем выше зарплата; правда, я сомневаюсь, что эту идею можно реализовать на практике. В любом случае это намного предпочтительнее, чем современная система, при которой статус обслуживающего персонала и его вклад в общее дело обычно измеряются суммой выплаченной заработной платы.

Желательно, чтобы группа, работающая в центральном офисе, состояла не из узких специалистов, а из служащих, имеющих опыт работы в оперативном руководстве. Действующие менеджеры не должны подчиняться этой группе — ни функционально, ни экономически. Эта группа ни в коем случае не должна играть решающую роль в продвижении действующих менеджеров; ибо кто контролирует продвижение человека, тот контролирует и самого человека.