Менеджмент для управляющих компанией..
Галарея
business42 42-17597503 business43 business9 business12 business15

Топ менеджмент

Рост всегда требует новых и совершено других знаний от высшего руководства. Он требует, чтобы топ менеджмент осознавал, что его функции изменились. Раньше для руководителя было главным присматривать за тем, что делается на заводах или в региональных отделах сбыта. Теперь высшему руководству надо понять, что с проблемой роста нельзя справиться, сохраняя одновременно связи с менеджерами и работниками по возможности всех, даже самых нижних уровней — это не только необязательно, но и нежелательно.

Если президент крупной компании знает по имени каждого своего бригадира, то хвастаться тут нечем; этого скорее следует стыдиться. Интересно, кто выполняет прямые обязанности президента, пока он учит на память имена? Показной демократизм не заменяет хорошей работы.

Добрые намерения, которые так распространены, не позволяют решить проблему роста. Они мешают менеджерам разглядеть само существование этой проблемы. Каждый из руководства компании, которая находится в процессе роста, видит, что его коллеги не изменились и продолжают вести себя так же, как будто руководят крохотной мастерской, в которой они начинали свой трудовой путь Магический ореол, который исходит от каждой из этих фраз, ослепляет его, и он уже не замечает самого существования проблемы, которая требует от него изменить свои установки и поведение.