Менеджмент для управляющих компанией..
Галарея
business42 business53 42-17597503 business15 AX032928 business43

Трудовые отношения

Типичный менеджер, когда ему впервые говорят о том, что профсоюз собирается выдвинуть определенные требования, и слышать об этом не хочет Конечно, никаких требований не будет по той простой причине, что он не считает их обоснованными. Потом, когда требования все же выдвинуты, менеджеры отклоняют их как невозможные” и наверняка разрушительные для данного предприятия», если не для всей нашей системы свободного предпринимательства. Затем в период от трех дней до трех лет руководство сдается, соглашается удовлетворить требование и в совместном заявлении о профсоюзным лидером провозглашает соглашение важной вехой в демократических трудовых отношениях” Это не менеджмент, это скорее сложение полномочий.

Вопрос, какими конкретно должны быть цели менеджмента в отношениях с профсоюзной организацией, находится за пределами рассмотрения данной книги. Но очевидно, что они должны в первую очередь быть направлены на возвращение инициативы менеджерам Для этого администрация должна знать, как и для чего функционирует профсоюз. Она должна знать, какие требования профсоюз собирается выдвигать и почему; фактически, она должна уметь прогнозировать и опережать эти требования, чтобы сделать их окончательное принятие выгодным или, как минимум, безболезненным для предприятия. Но прежде всего она должна научиться ставить требования сама: до тех пор, пока требования выдвигает только профсоюз, администрация остается пассивным, не верящим в свои силы, неэффективным партнером в этих взаимоотношениях.

В управлении предприятием умение правильно поставить цель чрезвычайно важно, ведь проекты, определяющие развитие компании на годы вперед, почти всегда долгосрочны. В наши дни десять лет уже перестали быть слишком долгим сроком. Намерена ли компания проводить научные разработки, строить завод, развивать сбит или создавать новый товар, пройдут годы, прежде чем каждый такой крупный проект заработает, а потом еще и еще годы, прежде чем он принесет первые плоды, т. е. окупит затраченные на него силы и средства.